ティーペック株式会社は、2026年6月18日（木）・7月16日（木）・9月17日（木）の3日間、産業医科大学 名誉教授の森 晃爾先生が座長を務める「健康経営実践研究会2026」をオンラインにて開催いたしました。今年で8回目の開催となる本研究会では、8社の企業が参加し、3日間のワークやディスカッションを通して、成果につながる健康経営®についての本質的理解と改善計画の策定を実践しました。

開催の目的

本研究会は、企業が健康経営で成果を出すためのPDCAを可視化し、健康経営の普及推進に貢献することを目的としています。各参加企業の個別性を踏まえたうえで、正しい課題設定と課題に対する施策の検討、適切な評価指標の設定など、その方法とプロセスを検討し明らかにすることを目指します。そのために、各回では、事前に宿題が用意され、参加企業は当日までに宿題を対応してもらいます。当日は、参加企業による宿題の発表と森先生からのフィードバックが行われ、その後は森先生による講義、グループワークやディスカッションが実施されます。参加企業はそれぞれ健康経営施策に取り組むうえでその一助となるよう、他の参加者様と学び合う環境を通じて情報交換を行います。

以上の内容からも、本研究会はあえて「少人数制・各回3時間半×3日間」という特殊なプログラムを形成しており、健康経営の理解・習熟への寄与と、参加企業それぞれに寄り添ったサポートを実現しています。

近年、健康経営優良法人の認定順位（偏差値）を維持・向上させることが難しくなっている背景から、今一度健康経営に取り組む意義を理解し、健康経営を「説明できる」「改善につなげられる」状態を目指すことが今回の大きなテーマになります。健康経営の研究における最前線の情報を得ながら、戦略マップを利用した健康経営の戦略的展開と、健康経営の実施が成果に結びつくメカニズム・健康風土の位置づけについて理解を深めました。

本研究会の様子　

例年同様、冒頭、参加企業は事前に準備していただいた戦略マップや宿題の内容について発表していただき、各企業に合わせたフィードバックを森先生が行います。その後は、森先生の講義を受けながら、合間に複数のグループに分かれてディスカッションやワークを行います。このグループワークには毎回、各グループに産業医科大学の修練医の方々が2、3名参加し、ワークのファシリテートを担っていただいております。
今回ご参加いただいた8社の企業のうち、6社は本研究会の参加が初ということでしたが、熱心に講義への参加と事前課題に主体的に取り組んでいただきました。

座長 森先生からのコメント

本研究会は、健康経営戦略マップの作成を通じて健康経営の本質を学ぶ場として開催してきました。本年度は、①健康経営プログラムのStep by Stepでの展開を理解する、②健康経営戦略マップを利用した健康経営の戦略的展開を理解する、③健康経営の実施が成果に結びつくメカニズムと健康風土の位置づけを理解するという、3つの目標を掲げて研究会を開催しました。参加企業が抱える健康経営の成熟度や課題はさまざまでしたが、3つの側面から現状に光を当てて分析されたことで、自社の発展へとつなげる機会にしていただけたことと思います。これからは本研究会で学んだことを活かし、より成果の上がる健康経営の実現に励んでください。

参加企業の声

研究会後に実施したアンケートでいただいた研究会への感想を一部ご紹介いたします。

・企業ご担当者様A
『毎年、企業に求められる健康経営がブラッシュアップされる中で、何が重要か理解することができました。自社では戦略マップに落とし込む内容がまだ不十分と感じましたので、今後、納得ができる戦略マップを完成させたいと思っています。』

・企業ご担当者様B
『健康経営の第一人者である森先生から、3回にわたる講義を通じて直接ご指導いただけたことに加え、自社の取り組みや課題についても助言をいただけたことは、非常に貴重な経験でした。講義では、健康経営の基本的な考え方から最新のデータまで幅広く学ぶことができ、自社の課題解決に向けた具体的なイメージを持つことができました。また、ワークショップでは産業医科大学の先生方に丁寧にファシリテートいただき、大変有意義な学びの機会となりました。』

・企業ご担当者様C
『他社との情報共有ができたこと、そして戦略マップを活用した健康経営の戦略の考え方や指標の配置等について改めてご説明いただき参考になりました。』

※掲載にあたり、回答内容の趣旨を変えない範囲で、一部表現を編集しています。

今後もティーペックでは、企業の健康経営の普及・推進を支援すべく、本研究会をはじめ、オンラインセミナーやオウンドメディア等による情報発信を積極的に実施する予定です。

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参加企業一覧（五十音順・敬称略）

旭化成株式会社、SMBC日興証券株式会社、株式会社オートテクニックジャパン、株式会社ジャックス、全日本空輸株式会社、株式会社髙島屋、ニッポン高度紙工業株式会社、ネグロス電工株式会社

座長紹介

森 晃爾 氏
産業医科大学 名誉教授

13年間の専業産業医活動の後、2003年に産業医科大学産業医実務研修センター所長、2012年から2026年3月まで、産業医科大学 産業生態科学研究所 産業保健経営学研究室 教授を務める。日本産業衛生学会理事長、日本労働安全衛生コンサルタント会副会長など産業保健に関する要職を歴任。2026年4月より産業医科大学 名誉教授。
国の健康経営施策にも制度開始当初から参画し、健康経営施策の中心的な検討の場である次世代ヘルスケア産業協議会健康投資ワーキンググループ主査を務め、現在は経済産業省「健康経営推進検討会」主査。
また、株式会社フォレスツ森晃爾健康経営研究所を設立して、健康経営関連サービス提供企業や健康経営導入企業や関連サービス提供企業の支援を行っている。

ティーペックについて

https://www.t-pec.co.jp/

24時間健康相談事業のパイオニアとして1989年に設立。医師・保健師・看護師などの医療資格者を有するコンタクトセンターを運営し、従業員向けの健康・医療相談やEAP（従業員支援プログラム）、メンタルヘルスカウンセリング、ストレスチェック後の職場改善支援、各種研修などを提供。企業・団体の健康経営を支援し、働く人の健康と組織の健全な職場づくりに貢献。自社の健康経営にも積極的に取り組み、2017年度から10年連続で健康経営優良法人に認定。

※「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。