＜資料の概要＞

若手社員の早期離職が課題となる中、社員の定着は経営に直結するテーマとなっています。若手社員のつまずきは、能力だけの問題ではなく、入社初期の適応支援設計やフォロー体制に起因する場合も少なくありません。

当社では長年にわたり、若手社員を含む従業員のこころのケアに幅広く対応してきました。本資料では、適応スキルの育成と相談体制の整備を軸に、若手社員の定着を支える「適応支援設計」の考え方と具体的な取り組みについて解説します。本資料の内容が、従業員のケア拡充や人事・労務ご担当者様の取り組みの一助につながれば幸いです。

※同業者さまからのお問い合わせ・資料ダウンロードは、ご遠慮くださいますようお願い申し上げます。

こんな方にオススメ

• 若手社員の早期離職や定着に課題を感じており、対策に取り組みたい
• 新入社員を含む若手社員の育成やフォロー体制を強化したい
• 若手社員が安心して相談できる環境や体制を整備したい

ダウンロード資料目次

・数字で見る若手社員の現状

・若手社員に起きる環境ギャップ

・入社初年度の心理変動のイメージ（不調が進行した場合）

・『業務習得』と『適応支援』は別物

・若手社員は仕事より“職場適応”でつまずく

・若手社員の適応支援設計のカギは「適応スキル」×「相談体制」

・適応支援の基盤となる『適応スキル』

・適応支援を機能させる『相談体制の整備』

・まとめ

・ティーペックが考える若手定着を支える『適応支援設計』実現のための3ステップ

ぜひダウンロードいただき、貴社での施策・取り組みの検討にお役立てください。